Liderar lo importante: Gestión del tiempo con propósito
En el contexto escolar actual, los equipos directivos enfrentan el gran desafío de equilibrar múltiples demandas, muchas veces dominadas por lo administrativo, en lugar de enfocarse en lo que realmente transforma el aprendizaje: la gestión pedagógica. Sin embargo, organizar el tiempo con claridad y propósito no solo impacta en la eficiencia del equipo, sino también en la calidad de la enseñanza que reciben los estudiantes.
De hecho, investigaciones muestran que hasta un 50% de las buenas prácticas pedagógicas de los docentes se explican por condiciones organizacionales que las orientan, monitorean y apoyan. A pesar de esto, gran parte de los líderes escolares en Chile reconocen que su mayor dificultad está en la gestión del tiempo: la falta de claridad en los roles, la ausencia de prácticas institucionales de planificación y la comunicación inefectiva terminan por dispersar los esfuerzos.
Este curso, Liderar lo importante: gestión del tiempo con propósito, entrega herramientas prácticas para que los líderes escolares fortalezcan su rol organizacional y hagan del tiempo un recurso estratégico. Aprenderás a clarificar funciones, delegar con efectividad, planificar de manera intencionada y comunicar con propósito, construyendo así estructuras que liberen espacio para lo esencial: liderar la enseñanza y el aprendizaje.
Además, el curso se enmarca en lo indicado por el Marco para la Buena Dirección y el Liderazgo Escolar y los Estándares Indicativos de Desempeño para Establecimientos y sus Sostenedores, promoviendo un liderazgo estratégico, técnico y humano que potencia a los equipos docentes y asegura aprendizajes de calidad para todos los estudiantes.
Detalles del producto
Revisa las principales características de este curso de capacitación
Al finalizar este curso los participantes serán capaces de:
• Argumentar cómo una gestión del tiempo basada en prácticas organizacionales intencionadas contribuye a una cultura de adultos saludable, colaborativa y eficaz.
• Establecer una visión de éxito compartida sobre el uso efectivo del tiempo.
• Construir estructuras organizacionales claras para su equipo de trabajo que permitan optimizar el uso del tiempo, delegar efectivamente y fortalecer la autonomía y el desarrollo de los equipos.
• Planificar prácticas de liderazgo que optimicen el uso del tiempo dentro de la semana, en reuniones y en la comunicación diaria.
• Diseñar un plan de acción concreto para abordar un problema relevante de la gestión del tiempo, integrando las herramientas aprendidas y definiendo mecanismos de seguimiento que aseguren la sostenibilidad del cambio
Módulo 1: Gestión del tiempo y cultura de los adultos
• Influencia de las prácticas organizacionales en la cultura escolar y el clima de trabajo.
• Visión de éxito de la gestión del tiempo.
• Diagnóstico de la gestión del tiempo en el equipo.
Módulo 2: Claridad organizacional: funciones y delegación
• Impacto de la claridad de roles y funciones en la gestión efectiva.
• Análisis crítico de roles y funciones del liderazgo educativo.
• Delegación estratégica y desarrollo profesional del equipo.
Módulo 3: Gestión intencionada del tiempo: planificación y comunicación
• Estrategias para priorizar y organizar tareas.
• Elaboración de un calendario semanal efectivo.
• Minutas de reuniones productivas.
• Retroalimentación clara y oportuna.
• Estrategias de comunicación en conversaciones difíciles.
Módulo 4: Proyectar la mejora: elaboración de plan de trabajo
• Diseño de un plan de acción individual para abordar un aspecto identificado en el
diagnóstico inicial.
• Consolidación y proyección de aprendizajes.
- Docentes de todos los niveles, profesionales del Programa de Integración
Escolar (PIE), equipos de apoyo, líderes pedagógicos y equipos directivos.
Se recomienda especialmente que participe al menos un integrante del equipo.
Contarás con el respaldo de un equipo excepcional durante todo el proceso.
Equipo pedagógico:
Uno de nuestros formadores expertos, validados en Registro ATE y Sence, lidera el curso. Un ayudante acompaña a los participantes, atendiendo inquietudes técnicas y administrativas.
Equipo comercial:
Una ejecutiva será tu contacto directo, guiándote en cada paso. Se encarga de la gestión administrativa y entrega del informe final.
Formas de pago disponibles:
- Particular
- Recursos PIE
- Recursos SEP
- Recursos FAEP
- Fondos Bicentenario
Modalidades de compra:
- Licitación
- Compra Ágil (*en casos particulares)
- Compra particular
¿Tienes dudas? Escríbenos a capacitacion@aptus.org y te ayudaremos con todo el proceso.
Para realizar el curso en tu establecimiento:
- Espacio cerrado con silla y mesa para cada participante.
- Cumplimiento de normativas sanitarias vigentes (aforo, alcohol gel, etc.).
Para aprobar el curso:
- Asistencia mínima del 75%.
- Nota igual o superior a 4 en evaluaciones.